2017年注会预习阶段 财务成本管理第一章——财务管理核心概念解析

财务管理作为企业管理的核心组成部分，在注册会计师考试《财务成本管理》科目中占据基础且关键的地位。本章主要围绕财务管理的目标、环境、职能及基本理论框架展开，为后续学习奠定理论基础。

### 一、财务管理的目标

企业财务管理的根本目标是实现企业价值最大化。具体体现为：

1. **利润最大化**：追求短期经营效益，但可能忽视风险与时间价值。

2. **股东财富最大化**：通过提升股价和股利分配，保障股东权益，是现代财务理论的主流观点。

3. **企业价值最大化**：综合考虑各方利益相关者（如债权人、员工等），强调长期稳定发展。

### 二、财务管理的环境

企业财务管理受内外部环境共同影响：

- **内部环境**：包括企业治理结构、组织架构、资源条件等。

- **外部环境**：涵盖经济周期、法律法规、金融市场、技术变革等因素，其中利率、通货膨胀率和政策调整对财务决策影响显著。

### 三、财务管理的职能

1. **筹资管理**：通过股权融资、债务融资等方式获取资金，优化资本结构。

2. **投资管理**：评估项目可行性，分配资源至高效益领域，如固定资产购置、证券投资等。

3. **营运资金管理**：控制流动资产与流动负债，保障企业日常运营的流动性。

4. **利润分配管理**：制定股利政策，平衡再投资与股东回报。

### 四、核心理论与原则

1. **货币时间价值**：资金随时间的增值效应，是折现现金流（DCF）等估值方法的基础。

2. **风险与收益权衡**：高收益常伴随高风险，需通过资本资产定价模型（CAPM）等工具量化分析。

3. **代理理论**：解决所有者与管理者之间的利益冲突，通过激励与监督机制降低代理成本。

### 五、预习重点提示

- 深入理解三大目标的区别与联系，结合案例分析其实际应用。

- 掌握财务管理职能的具体内容及相互关系，例如筹资决策如何影响投资选择。

- 熟记货币时间价值的计算公式（如现值、终值），并练习基础题目。

- 关注金融市场动态，理解环境因素对财务策略的制约作用。

本章作为财务成本管理的入门章节，强调理论框架的构建。建议考生结合实务案例，逐步形成系统化的财务思维，为后续成本控制、预算管理等章节的学习做好铺垫。